2023年(nian)第一季度，水發(fa)(fa)公用(yong)集團(tuan)在水發(fa)(fa)集團(tuan)黨委的(de)(de)正確領導下，立足新發(fa)(fa)展階(jie)段、貫徹(che)新發(fa)(fa)展理念、融入新發(fa)(fa)展格(ge)局，靶定“轉型升級、降本增效、優(you)化運營(ying)、強(qiang)化管理”的(de)(de)工(gong)作(zuo)目標，奮(fen)力(li)推(tui)進各級權屬公司堅定信(xin)心，凝聚(ju)力(li)量(liang)，以新氣(qi)象新作(zuo)為，推(tui)動高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展取得新成效。

水發熱電（榮成）有限公司

穩步擴大供(gong)(gong)(gong)熱(re)面(mian)積(ji)，增(zeng)加(jia)供(gong)(gong)(gong)熱(re)收入。公司按照“能供(gong)(gong)(gong)盡(jin)供(gong)(gong)(gong)”的原則，為達到(dao)供(gong)(gong)(gong)熱(re)條件的新用戶供(gong)(gong)(gong)暖，穩步擴大供(gong)(gong)(gong)熱(re)面(mian)積(ji)。一季度，供(gong)(gong)(gong)熱(re)面(mian)積(ji)575萬(wan)平(ping)方米（包東山10萬(wan)），新增(zeng)17萬(wan)平(ping)方米，同(tong)比增(zeng)長3.04%；供(gong)(gong)(gong)熱(re)收入7763萬(wan)元，同(tong)比增(zeng)長3.49%。

抓住機(ji)(ji)遇(yu)，大力發(fa)展供汽(qi)(qi)業務，供汽(qi)(qi)營收大幅增長(chang)。2023年一(yi)季(ji)度，魚貨資(zi)源(yuan)充足、魚粉價(jia)格高，魚粉企業生產(chan)干勁足，公司抓住機(ji)(ji)遇(yu)，充分利用工業蒸汽(qi)(qi)價(jia)格優(you)勢，鼓勵(li)用戶多用汽(qi)(qi)、連(lian)續(xu)用汽(qi)(qi)，生產(chan)部門根據用汽(qi)(qi)量調節生產(chan)負荷(he)，做好供汽(qi)(qi)服務工作。一(yi)季(ji)度用戶使用蒸汽(qi)(qi)流量142434噸，同比增長(chang)105.98%；一(yi)季(ji)度汽(qi)(qi)費充值3756.98萬(wan)元，同比增長(chang)137.15%；一(yi)季(ji)度工業蒸汽(qi)(qi)收入3384萬(wan)元，同比增長(chang)120.74%。

雙城市國發熱電有限責任公司

向內(nei)增效挖掘內(nei)部(bu)潛力(li)，全(quan)(quan)面(mian)推(tui)(tui)進(jin)降本增效工作(zuo)。公(gong)司緊(jin)扣生產經營(ying)工作(zuo)重心，采取(qu)全(quan)(quan)面(mian)、全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過程的(de)管理和(he)精(jing)細化(hua)、精(jing)確(que)化(hua)、精(jing)益化(hua)的(de)增效措施，組織(zhi)開展2023年取(qu)暖費(fei)(fei)清欠“百日攻(gong)堅(jian)大會戰”活動，公(gong)司領導班子(zi)成員集體討論了熱費(fei)(fei)收繳攻(gong)堅(jian)方案，研究成立客服(fu)部(bu)熱費(fei)(fei)收繳工作(zuo)領導小組，并對(dui)各收費(fei)(fei)區域進(jin)行了詳細劃分，明確(que)各環節(jie)的(de)工作(zuo)任務、職責，層層建立目標(biao)任務，壓實(shi)壓緊(jin)催(cui)費(fei)(fei)責任，全(quan)(quan)面(mian)推(tui)(tui)進(jin)2023年收費(fei)(fei)工作(zuo)。

向(xiang)外(wai)融(rong)(rong)資(zi)激發(fa)發(fa)展活力(li)，增強自(zi)我(wo)“造血”能力(li)。為爭取更多資(zi)金(jin)(jin)，進一步(bu)加(jia)強與擔保(bao)公司(si)(si)、銀(yin)行(xing)的信貸合作，用足(zu)用好(hao)融(rong)(rong)資(zi)政(zheng)策(ce)，保(bao)證企(qi)業正常(chang)生產經(jing)營，公司(si)(si)高度重視融(rong)(rong)資(zi)申(shen)報工作，周密部署、有力(li)推進，不(bu)(bu)懈怠、不(bu)(bu)放(fang)松(song)，積極履職盡職，充分發(fa)揮各(ge)方面積極性、主動(dong)性、創造性。公司(si)(si)完(wan)成龍(long)江銀(yin)行(xing)流動(dong)資(zi)金(jin)(jin)貸款(kuan)與龍(long)@鏈(lian)供應鏈(lian)融(rong)(rong)資(zi)3500萬(wan)，100%放(fang)款(kuan)完(wan)畢，引(yin)金(jin)(jin)融(rong)(rong)“活水”解(jie)企(qi)業發(fa)展之“渴”，及時緩(huan)解(jie)了2022-2023年(nian)煤(mei)炭(tan)資(zi)金(jin)(jin)壓力(li)。

山東水發魯潤水務科技有限公司

一季(ji)度(du)，水發(fa)魯潤公(gong)司成(cheng)功申(shen)請“創(chuang)新(xin)型(xing)中小企業”，一項發(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)通(tong)過(guo)公(gong)示，申(shen)報(bao)實用(yong)新(xin)型(xing)專(zhuan)利(li)5項，科技(ji)綜合軟實力不斷提升。與(yu)(yu)(yu)此同時，公(gong)司積極與(yu)(yu)(yu)高校、設計院交流，重點參與(yu)(yu)(yu)高校、醫院廢(fei)水領域提標回用(yong)技(ji)術。以(yi)求引進新(xin)技(ji)術、新(xin)工藝，拓展公(gong)司承(cheng)攬環保(bao)工程經營范圍。

水發中瑋（定襄）熱力有限公司

一季度，定襄熱力(li)公司通過精準(zhun)定位目標、合理安排工(gong)作(zuo)、科學倒排工(gong)期，圓滿完成(cheng)了最后階段的供熱生產工(gong)作(zuo)，同時先后順利完成(cheng)了#2汽輪發電機(ji)組并網發電一次(ci)成(cheng)功和“72+24小(xiao)時”滿負荷試運(yun)行，為機(ji)組順利投產奠定了良好(hao)的基礎(chu)。

#2汽(qi)(qi)輪(lun)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)機組自3月1日起正(zheng)式(shi)進入(ru)“熱電(dian)(dian)(dian)(dian)聯產”生(sheng)產方式(shi)，截止3月31日2#汽(qi)(qi)輪(lun)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)機組停運(yun)，期間機組運(yun)行(xing)穩定(ding)。總(zong)用(yong)煤量17981噸，發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)量1023.15萬(wan)度，熱源(yuan)廠綜合廠用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)量286萬(wan)度，上網電(dian)(dian)(dian)(dian)量737萬(wan)度，因2#汽(qi)(qi)輪(lun)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)機組投(tou)入(ru)運(yun)行(xing)，節約(yue)電(dian)(dian)(dian)(dian)費約(yue)200萬(wan)元（定(ding)襄公司由35KV線(xian)路供電(dian)(dian)(dian)(dian)時(shi)平均電(dian)(dian)(dian)(dian)價約(yue)0.7元/kwh），同時(shi)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)收入(ru)約(yue)245萬(wan)元（上網電(dian)(dian)(dian)(dian)價按0.332元/kwh）。

山西中瑋熱力有限公司、山西中瑋垃圾處理有限公司、修武縣中瑋熱力有限公司

中(zhong)瑋熱(re)力公司自2022年底規(gui)范客(ke)服服務、建立服務系(xi)統以來，各相(xiang)關工作人員采用24小時輪(lun)班制度，對用戶來電訴求由客(ke)服部(bu)根據描述情況派單至稽查(cha)部(bu)、運行(xing)部(bu)等相(xiang)關部(bu)門(men)，進行(xing)受理(li)(li)、登記、測(ce)溫、回訪(fang)等流程精細服務，分責處理(li)(li)。截至3月(yue)31日呼入電話5284個(ge)，其中(zhong)包含(han)供熱(re)咨詢，故障報修，稽查(cha)開關閥及測(ce)溫小組服務四(si)類(lei)，工單處理(li)(li)率達100%，處理(li)(li)效果(guo)滿意(yi)度達98%。

通(tong)過客服(fu)系統的投運，我們能夠及(ji)時(shi)為用(yong)戶進(jin)行精準(zhun)服(fu)務，實現了(le)信息共(gong)享、工作透明、精準(zhun)高效(xiao)。對各區域用(yong)戶用(yong)熱情況心中(zhong)有數、手(shou)中(zhong)有策(ce)、行動有方(fang)，及(ji)時(shi)發(fa)現工作中(zhong)存在問(wen)題與(yu)不足，為提高供熱質(zhi)量與(yu)服(fu)務質(zhi)量掌握了(le)第一手(shou)資料。

侯馬市政通污水處理有限公司

三期擴容(rong)項(xiang)目中，公司專職人員通過(guo)對廠區實際運(yun)行情況仔細研(yan)究計算，多方(fang)溝通咨詢后，經同意將原本新增兩臺630KVA變壓器(qi)(qi)的(de)設計方(fang)案調(diao)整新增一臺800KVA變壓器(qi)(qi)，與提(ti)標改造800KVA變壓器(qi)(qi)互為備用。方(fang)案的(de)調(diao)整實施(shi)，為公司節省近10萬元高(gao)可(ke)靠費(fei)用、一臺630KVA變壓器(qi)(qi)設備費(fei)用以及箱式配電室(shi)施(shi)工安裝(zhuang)費(fei)、電費(fei)等。