新的運營(ying)季(ji)即將到來，水發熱電（榮(rong)成）公(gong)司組(zu)織召(zhao)開運行(xing)人員收心會，旨在讓廣大(da)員工迅速收心歸位(wei)，調整好(hao)工作狀態，以飽滿的精神狀態投入到生產經營(ying)中，扎實(shi)開展好(hao)各項工作，為(wei)運營(ying)季(ji)開門紅奠定(ding)堅(jian)實(shi)基礎。

會上(shang)，運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)部經理(li)林坤對上(shang)一(yi)運(yun)(yun)(yun)營(ying)季(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做了(le)總結，他(ta)指出(chu)，過去(qu)一(yi)個運(yun)(yun)(yun)營(ying)季(ji)，廣大運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)人員立足崗位實(shi)(shi)際，發揮主(zhu)人翁精神(shen)，以(yi)廠(chang)為家、加(jia)班加(jia)點(dian)、團結協作(zuo)(zuo)(zuo)，不計個人得失，踐行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)一(yi)名(ming)國企員工(gong)(gong)應盡的(de)職責，安全(quan)、穩定、高質量(liang)地完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。同時，結合當前工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，他(ta)對下(xia)一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出(chu)具體要(yao)求，一(yi)是(shi)要(yao)迅速(su)調整(zheng)狀態，收心歸位，迅速(su)切換到“奮斗模(mo)式”，進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)學習(xi)培訓，著(zhu)重(zhong)理(li)論聯系實(shi)(shi)際，熟練系統操作(zuo)(zuo)(zuo)流程，提高業務技能(neng)水平(ping)；二是(shi)要(yao)強(qiang)化安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識，嚴格執行(xing)(xing)(xing)(xing)兩票三制，規范交接(jie)班制度(du)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)日志記錄要(yao)詳實(shi)(shi)，加(jia)大日常巡檢力度(du)，尤(you)其是(shi)干煤棚、油庫(ku)等重(zhong)點(dian)防火部位巡檢，務必做到巡檢到位、不留死角；三是(shi)要(yao)做好(hao)機組設(she)備(bei)(bei)投運(yun)(yun)(yun)前的(de)各項(xiang)準備(bei)(bei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，全(quan)面啟(qi)動前要(yao)對設(she)備(bei)(bei)再(zai)次進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)細致深入檢查(cha)，充分做好(hao)啟(qi)動前各項(xiang)試驗，為機組設(she)備(bei)(bei)安全(quan)穩定運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)奠定基礎。

新的(de)(de)運營季即將(jiang)開(kai)啟，水發熱電(dian)（榮成）公司廣大干(gan)部職工將(jiang)繼續發揚求真(zhen)務(wu)實、真(zhen)抓實干(gan)的(de)(de)工作作風，以高度的(de)(de)責任感和使命感，抓實抓細經濟運行(xing)、安全(quan)環保、降本(ben)增效(xiao)等重(zhong)點(dian)工作，確保運營季開(kai)好局、起好步，保障好一方百姓供熱大計，展現(xian)國有企業(ye)之擔當！（方銘(ming)鑠(shuo) 供稿(gao)）