3月(yue)16日(ri)，水(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)工程建設部總(zong)經(jing)理趙(zhao)光(guang)敏、副總(zong)經(jing)理馮新權一行到水(shui)發(fa)公用集團(tuan)(tuan)調(diao)研，并召(zhao)開(kai)座(zuo)談(tan)會。水(shui)發(fa)公用集團(tuan)(tuan)黨委委員、副總(zong)經(jing)理、工會主(zhu)席申良新，建設管理部經(jing)理張寶偉等相關人員參加會議。

調研(yan)會上(shang)，申(shen)良新首先代(dai)表(biao)(biao)水(shui)(shui)發(fa)公用(yong)(yong)集團對趙光(guang)敏一(yi)行的到來表(biao)(biao)示熱烈的歡迎。隨后，就(jiu)水(shui)(shui)發(fa)公用(yong)(yong)建(jian)設管理部基本工作(zuo)，項目開展(zhan)的系列工作(zuo)、存(cun)在的問題及下(xia)一(yi)步工作(zuo)計劃等方面(mian)做了匯報。

 座談會上，趙光(guang)敏強(qiang)調(diao)，工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)(mu)管理(li)要拓展思(si)路，從項目(mu)(mu)(mu)的全壽命周期考慮，轉變觀念，抓(zhua)前(qian)期，抓(zhua)事前(qian)，從源頭避免項目(mu)(mu)(mu)超工(gong)期超概(gai)算問題。接下來，馮新(xin)權講解了建設項目(mu)(mu)(mu)管理(li)工(gong)作(zuo)流程(cheng)，強(qiang)調(diao)全過程(cheng)管理(li)。

下一步，水發公用集團將(jiang)深(shen)入貫徹(che)新(xin)管理規定，制定管理細(xi)則(ze)，在保(bao)證(zheng)質量的(de)前提下，加強項目進度控制和成(cheng)本控制，爭取早(zao)日投產達效。（劉(liu)馨惠 供稿(gao)）