培訓(xun)開(kai)始(shi)前(qian)，水發公(gong)用(yong)集(ji)團總(zong)經(jing)理(li)助理(li)、山西中(zhong)瑋(wei)黨支(zhi)部書(shu)記、董事(shi)(shi)長閆志剛(gang)作(zuo)開(kai)班(ban)動(dong)員。他(ta)指出(chu)，做(zuo)好(hao)中(zhong)層干(gan)(gan)部培訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)，打造一支(zhi)“想干(gan)(gan)事(shi)(shi)、會干(gan)(gan)事(shi)(shi)、能干(gan)(gan)事(shi)(shi)”的(de)干(gan)(gan)部隊伍，對加快公(gong)司轉(zhuan)型發展步(bu)伐具有(you)(you)十分重(zhong)要的(de)意義。他(ta)要求(qiu)，一是(shi)端正(zheng)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)態度，力(li)(li)求(qiu)學(xue)(xue)(xue)有(you)(you)所(suo)思(si)。要求(qiu)大(da)家(jia)(jia)珍惜此(ci)次學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)機(ji)會，放(fang)下(xia)事(shi)(shi)務專(zhuan)心(xin)學(xue)(xue)(xue)，放(fang)下(xia)架子虛心(xin)學(xue)(xue)(xue)，放(fang)下(xia)雜念安心(xin)學(xue)(xue)(xue)，集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)(li)好(hao)好(hao)學(xue)(xue)(xue)，并將學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)成(cheng)果盡(jin)快轉(zhuan)化為推(tui)動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)動(dong)力(li)(li)。二是(shi)深(shen)入領(ling)會知(zhi)識，力(li)(li)爭(zheng)學(xue)(xue)(xue)有(you)(you)所(suo)得(de)。要求(qiu)大(da)家(jia)(jia)進一步(bu)理(li)清思(si)路、把準脈搏、補齊短(duan)板，抓住重(zhong)點、精(jing)于思(si)考(kao)、吸收(shou)借鑒，不斷提升(sheng)自身(shen)業(ye)務能力(li)(li)和(he)綜合素質，確保此(ci)次培訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)(you)實(shi)效(xiao)、有(you)(you)收(shou)獲。三是(shi)提升(sheng)管理(li)實(shi)效(xiao)，力(li)(li)促學(xue)(xue)(xue)有(you)(you)所(suo)用(yong)。要求(qiu)大(da)家(jia)(jia)在學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)過程中(zhong)，注重(zhong)思(si)考(kao)當前(qian)所(suo)面臨的(de)新形勢和(he)新問題，把學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)內容和(he)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)際緊密結(jie)合起來，全面領(ling)會、善于總(zong)結(jie)，學(xue)(xue)(xue)以致用(yong)、用(yong)之以成(cheng)，確保將學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)到的(de)知(zhi)識與經(jing)營管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)(you)機(ji)結(jie)合。

此次(ci)培訓，分為(wei)5個(ge)階段(duan)。分別(bie)為(wei)2022年先(xian)(xian)進(jin)(jin)個(ge)人(ren)表彰、管理溝(gou)通(tong)培訓、團隊合(he)作拓展(zhan)、商務禮儀培訓以及正念、感恩、領導力(li)建設(she)訓練。會議首先(xian)(xian)對2022年度先(xian)(xian)進(jin)(jin)個(ge)人(ren)進(jin)(jin)行(xing)表彰，此次(ci)共(gong)有29名先(xian)(xian)進(jin)(jin)同志受到表彰，同時(shi)邀(yao)(yao)請各(ge)公司先(xian)(xian)進(jin)(jin)代表在會議現(xian)場進(jin)(jin)行(xing)崗位故事(shi)和(he)經驗分享，贏得了現(xian)場持(chi)續(xu)不斷的(de)掌(zhang)聲和(he)贊(zan)賞。接著(zhu)邀(yao)(yao)請到了專業(ye)培訓老(lao)師(shi)進(jin)(jin)行(xing)現(xian)場授課，各(ge)位老(lao)師(shi)風格獨特，分別(bie)講(jiang)授了團隊思想凝(ning)聚、品牌建設(she)、表達力(li)提升(sheng)等方面內(nei)(nei)容(rong)，課程內(nei)(nei)容(rong)設(she)計新穎(ying)，內(nei)(nei)容(rong)豐(feng)富，形式多樣，對推(tui)動各(ge)項工作高(gao)質量發展(zhan)具有很(hen)強的(de)實用性和(he)指導性。

培(pei)訓期間(jian)，中層干部們結合自身工(gong)作實際，認(ren)真學(xue)習，深入思考，積極互動(dong)，踴(yong)躍發言，現場(chang)學(xue)習氣氛濃厚。更重要的(de)是在此(ci)(ci)次(ci)的(de)培(pei)訓中，通過大家(jia)進行的(de)討論(lun)、思想碰撞(zhuang)和(he)精神提煉，最終凝聚出了(le)集(ji)團核心價值(zhi)觀(guan)，在此(ci)(ci)后的(de)工(gong)作中，將持續秉承“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信、正念、感恩、共贏”的(de)核心價值(zhi)觀(guan)，努力推動(dong)集(ji)團健康發展。

為期四(si)天的(de)集中(zhong)“充(chong)電”，使參(can)訓的(de)領導(dao)班(ban)子和(he)中(zhong)層干部們(men)受益(yi)匪淺，達到了(le)預期目的(de)，取得了(le)良(liang)好效果。大(da)家紛(fen)紛(fen)表(biao)示(shi)將(jiang)以此次培訓為契機，進一步(bu)提升團隊(dui)凝聚力(li)(li)、執行力(li)(li)和(he)管理(li)力(li)(li)，為實現集團高質量(liang)發展作(zuo)出(chu)新的(de)更大(da)貢獻。（王(wang)祥(xiang)梅 供稿）